Trả lời 7 câu hỏi khi bắt tay lập kế hoạch kinh doanh

0
40

Trong kinh doanh, nếu bạn không có một kế hoạch thì bạn chỉ là làm việc với sự đam mê và nhiệt huyết với khách hàng chứ không thể thành công. Vậy nên trước khi bắt tay vào kinh doanh bạn cần lập kế hoạch kinh doanh rõ ràng, phù hợp với định hướng phát triển của bạn.

Trả lời 7 câu hỏi khi bắt tay lập kế hoạch kinh doanh
                     Trả lời 7 câu hỏi khi bắt tay lập kế hoạch kinh doanh

Với 7 câu hỏi gợi ý sau đây sẽ giúp các startup đánh giá về ý tưởng kinh doanh của mình cũng như lập kế hoạch kinh doanh cụ thể nhất.

#1: Bạn sẽ kinh doanh gì?

Nghe đơn giản vậy thôi, nhưng không phải lúc nào bạn cũng đưa ra được câu trả lời chính xác.

Bạn sẽ bán cái gì?
                                               Bạn sẽ bán cái gì?

Để trả lời được câu này, bạn cần đặt nhu cầu của khách hàng lên hàng đầu và luôn ghi nhớ: chúng ta cần bán cái khách hàng cần chứ không phải cái chúng ta có.

#2: Thực sự có thị trường cho sản phẩm của bạn hay không?

Bạn không thể dùng giả định của mình để khẳng định cho nhu cầu của thị trường.

Khách hàng có cần sản phẩm của bạn hay không?
                       Khách hàng có cần sản phẩm của bạn hay không?

#3: Nếu ý tưởng kinh doanh của bạn là khả thi thì làm sao bạn có thể bảo vệ được ý tưởng đó?

Bạn hãy nhớ thật kỹ, nếu bạn làm được thì cũng sẽ có người khác làm được, thậm chí những người đi sau còn có thể làm tốt hơn bạn.

#4: Bạn cần kỹ năng gì để triển khai ý tưởng thật tốt?

Về cơ bản, tốt nhất bạn cần có kỹ năng và kinh nghiệm trong lĩnh vực chuẩn bị kinh doanh.

Tuy nhiên, nếu đó là một ý tưởng đột phá hoặc rất khả thi nhưng bạn chưa có đủ kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết, bạn có thể cân nhắc việc mời hay thuê người khác về làm cộng sự, đối tác hay nhân viên của bạn. Trong trường hợp này bạn cần biết phải làm gì để bảo vệ ý tưởng kinh doanh và để không phụ thuộc quá vào kỹ năng của đối tác.

>>> Khám phá: Khóa học lập kế hoạch kinh doanh online

#5: Đối thủ cạnh tranh với bạn là ai?

Việc hiểu rõ về đối thủ cạnh tranh là hết sức cần thiết. Hiểu biết về đối thủ cạnh tranh không chỉ dừng ở liệt kệ các tên đối thủ. Mà bạn còn phải đánh giá SWOT của đối thủ để lên những chiến lược xuất sắc, cạnh tranh lành mạnh với họ.

Phân tích đối thủ
                                              Phân tích đối thủ

#6: Bạn khác với đối thủ cạnh như thế nào?

Sau khi hiểu rõ về đối thủ cạnh tranh, bạn hãy nhìn lại ý tưởng kinh doanh của mình xem nếu triển khai thì sẽ mang đến sự khác biệt nào cho thị trường. Sẽ khó thành công nếu bạn đi sau nhưng lặp lại những thứ người đi trước đã làm.

#7: Bạn có khả năng tài chính để khởi nghiệp hay chưa?

Đa số các Startrup đều gặp khó khăn về vốn. Ý tưởng dù hay đến đau cũng sẽ mãi chỉ là ý tưởng nếu bạn không có tài chính để thực hiện. Vậy vốn ở đầu ra? Đây là câu hỏi quan trọng nhất bạn cần trả lời được trước khi thực hiện giấc mơ kinh doanh.

Vừa rồi là 7 câu hỏi chúng tôi đưa ra để bạn tham khảo trước khi lập kế hoạch kinh doanh. Chúc bạn thành công!

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here